Положение о создании кадрового резерва

Приложение 1
к Приказу № 1/1 от 09.01.2023г.
ПОЛОЖЕНИЕ
О КАДРОВОМ РЕЗЕРВЕ
1. Основные положения
1.1. Положение о резерве управленческих кадров в БДОУ МО Динской район
«Детский сад №32» определяет принципы и порядок формирования резерва
управленческих кадров в БДОУ Мот Динской район «Детский сад №32», а также
порядок организации работы с ним.
1.2.Резерв управленческих кадров создается с целью эффективного замещения
вакантных управленческих должностей БДОУ.
1.3.Создание резерва призвано способствовать:
- своевременному замещению вакантных должностей руководителя БДОУ;
- внедрению инновационных подходов, обеспечению преемственности в системе
муниципального образования;
- стимулированию повышения профессионализма и деловой активности
работников системы образования района.
2.Этапы формирования резерва
Формирование резерва включает в себя следующие этапы:
- поиск и выдвижение кандидатов в резерв
- оценка и отбор кандидатов для включения в резерв
- формирование списка резерва
3. Порядок и условия включения в резерв управленческих кадров
3.1.В резерв управленческих кадров включаются лица, имеющие высшее
профессиональное образование, обладающие способностью к быстрому
освоению новых сфер деятельности, социальной и личностной
компетентностями, лидерскими качествами, необходимыми деловыми и
личностными качествами, активной жизненной позицией, инициативностью,
работоспособностью, коммуникабельностью, способностью оценивать свою
работу и работу коллектива, имеющие опыт управленческой деятельности,
стратегическое мышление, высокий потенциал к развитию, успешно проявившие
себя в сфере профессиональной и общественной деятельности

3.2.Формирование резерва управленческих кадров осуществляется путем
самовыдвижения на основе заявлений кандидатов для включения в резерв
управленческих кадров.
3.3.Кандидат в резерв управленческих кадров представляет:
- личное заявление;
- собственноручно заполненную и подписанную анкету;
- копии документов об образовании, курсов повышения квалификации;
- согласие на обработку и использование персональных данных.
3.4.Включение лица в резерв управленческих кадров не влечет за собой
обязательное назначение его на вышестоящие должности.
3.5.Формирование резерва управленческих кадров не является препятствием для
участия в установленном законодательством порядке в процедурах замещения
указанных должностей лицами, не включенными в резерв.
3.6.Решение об отказе в допуске в резерв управленческих кадров принимается в
случаях:
- отсутствие у кандидата высшего образования;
- несвоевременного или неполного предоставления документов, указанных в
пункте 3.3 настоящего Положения;
- установления недостоверности представленных кандидатом сведений.
4. Работа с резервом управленческих кадров
4.1. Подготовка лиц, включенных в резерв управленческих кадров, включает в
себя получение ими дополнительных знаний по отдельным вопросам теории и
практики управления.
4.2. При работе с резервом управленческих кадров используются следующие
формы работы:
- участие в мероприятиях, проводимых БДОУ (работа в составе рабочих,
экспертных групп, координационных и консультативных органов; подготовка и
проведение конференций, семинаров, совещаний; участие в мероприятиях
мониторингового характера);
- проведение для лиц, стоящих в резерве управленческих кадров, семинаров,
курсов повышения квалификации, тренингов, профессиональной
переподготовки, стажировок;
- участие в проведении и организации иных мероприятий, обеспечивающих
приобретение теоретических и практических навыков, необходимых для
замещения соответствующих должностей, в соответствии с методиками
подготовки, переподготовки участников резерва управленческих кадров
4.3. Исключение лица из резерва управленческих кадров может быть
осуществлено по следующим основаниям:
- назначение на должность, для замещения которой был сформирован резерв
управленческих кадров;
- по личному заявлению об исключении из резерва управленческих кадров;
- по состоянию здоровья;
- отказ от предложенной для замещения должности, в резерве на которую
находилось лицо.
5. Оценка эффективности работы с резервом управленческих кадров

5.1. Анализ организации работы с резервом и его использования проводится
ежегодно.
5.2. Эффективность определяется по следующим показателям:
- количество лиц, назначенных на вакантную должность из резерва;
- количество лиц, назначенных на вышестоящую должность;
- количество лиц, успешно прошедших обучение;
- количество лиц, успешно реализовавших индивидуальные программы
профессионального развития.


Наверх
На сайте используются файлы cookie. Продолжая использование сайта, вы соглашаетесь на обработку своих персональных данных (согласие). Подробности об обработке ваших данных — в политике конфиденциальности.